Карта рисков
Показывает, где компания зависит от памяти людей и ручного контроля.
Когда сотрудников, сервисов, доступов и интеграций становится больше, старые устные договоренности перестают работать. Аудит показывает, где риски и что нужно упорядочить первым.
Показывает, где компания зависит от памяти людей и ручного контроля.
Что исправить быстро, что требует проекта, что можно оставить на потом.
Фиксируем, как понять, что стало безопаснее и управляемее.
Не длинный технический отчет ради отчета, а список управленческих решений: где риск высокий, что даст быстрый эффект и какой бюджет работ планировать дальше.
Опишите компанию, примерное число сотрудников и главную тревогу: доступы, серверы, CRM, 1С, резервные копии, удаленная работа или мониторинг.